01 / FDE · 企业 AI 落地

深入业务,把 AI 用起来。

从一个具体问题,到一条可用的工作流程。

我们与实际使用者一起梳理问题,将合适的 AI 能力接入企业资料与业务系统,完成开发、部署和使用验证。先把范围说清,再用日常工作检验效果。

服务流程

从现场需求,走到实际使用。

  1. 01

    说清现状

    梳理使用岗位、现有工具和资料来源,选择一个具体问题。确认业务负责人、可使用的数据与需要保留的人工判断。

  2. 02

    做小验证

    用一组具有代表性的样本验证方案,同时记录当前工作所需时间与步骤。先确认是否有用,再确定后续开发范围。

  3. 03

    开发交付

    按确认范围完成应用开发、系统接入、权限配置与测试,部署到约定环境,提供使用说明并带使用者走通业务流程。

  4. 04

    持续完善

    收集使用反馈,复查结果与来源,调整规则、资料或交互。后续维护范围、响应方式和新增需求按约定推进。

01 / 省时间

减少重复整理

把资料整理、清单录入和报告汇总中重复的步骤接起来,让人专注核对、沟通和判断。

如何衡量:在约定的任务与样本上,对照人工步骤、处理耗时、返工次数。先记录原来的处理方式,再检查使用后的变化,由业务负责人共同确认。

查看对应应用与验收说明
02 / 找得到

资料与依据一起找到

围绕企业文档建立检索入口,按权限查资料、看原文,减少反复翻文件和询问同事。

如何衡量:在约定的任务与样本上,对照查找耗时、原文引用、访问权限。先记录原来的处理方式,再检查使用后的变化,由业务负责人共同确认。

查看对应应用与验收说明
03 / 看得清

更快发现待处理的事

把分散的业务信息整理成清晰的记录与报告,让负责人看见问题,也看见下一步。

如何衡量:在约定的任务与样本上,对照报告准备时间、数据依据、事项清晰度。先记录原来的处理方式,再检查使用后的变化,由业务负责人共同确认。

查看对应应用与验收说明
04 / 交付范围

把功能、使用方式和责任说清。

  • 确认的业务流程、功能清单与验收样本。
  • 约定的应用功能、数据接入、权限与使用记录。
  • 部署配置、使用说明与上手交接。
  • 测试与验收记录,以及约定的后续维护事项。

具体功能、系统接口、部署环境及维护方式根据项目确认。实际收益取决于资料质量、现有流程与使用情况,页面中的目标用于共同制定验收方式。

应用方向

找到与你相近的业务场景。

从你最想改善的一件事开始。

说说业务现状,一起确认适合先做哪一步。

交流业务需求